Корпоративный тренинг

Интенсивное обучение, проводящееся для сотрудников организации и направленное на развитие их рабочих навыков и умений. К.т. широко используется как форма обучения в бизнес-образовании. К.т., как правило, краткосрочен, отдельный тренинговый курс занимает от 1 до 5 дней; более продолжительные программы в организациях обычно проводятся как последовательность коротких учебных (тренинговых) курсов с заметным разрывом во времени — от 2-3 недель до нескольких месяцев. Организация К.т. обычно возлагается на отдел по работе с персоналом, в крупных организациях — на специальный отдел тренинга. В отличие от традиционных курсов повышения квалификации, К.т. обладает ярко выраженной практической направленностью, оснащает учащихся инструментальными знаниями и навыками, которые должны найти незамедлительное применение на рабочем месте, повысить эффективность труда. Проведению К.т. предшествует анализ потребностей в тренинге, который проводят сотрудники отдела по работе с персоналом, нередко в этом им помогают менеджеры компании, в ряде случаев — приглашённые специалисты-консультанты.

Практическая направленность обучения определяет постоянное обращение преподавателя-тренера к собственному рабочему опыту учащихся — участников К.т., применение анализа конкретных ситуаций, практических заданий-упражнений, ролевых и деловых игр, обратной связи и т.д.

В современной практике управления К.т. рассматривается как один из серьёзных факторов повышения конкурентоспособности компании, достижения оперативных и стратегических целей организации на всех уровнях.

(Бим-Бад Б.М. Педагогический энциклопедический словарь. — М., 2002. С. 128)