"черновое" (укрупненное) Планирование Мощностей (rough-cut Capacity Planning, Rccp)

Процесс преобразования объемно-календарного плана на основе потребности в ключевых ресурсах, часто — включая трудозатраты, оборудование, складское пространство, потенциал поставщиков и, в некоторых случаях, денежные средства. Для каждого ключевого ресурса обычно проводится сравнение с наличной или демонстрационной мощностью. Это сравнение помогает плановику составлять экономически обоснованный объемно-календарный план. Существует три подхода при осуществлении RCCP:  - по составу трудозатрат (ресурсы, мощность);  - с использованием всех факторов;  - на основе профиля ресурсов.