Стой-иди

(сленг) — термин, означающий задерживание управляющим исполнителя; последний получает постоянно противоречивые указания и приказы о выполнении другого задания, в то время как предыдущее было направлено на противоположные цели; как правило, такая стратегия управления не приносит положительных результатов, ведет к разрушению организации.